财务收支审计报告

财务收支审计报告，简单说就是 “给企业财务‘体检’的报告”—— 审计人员核查企业收入、支出、资金使用等情况后，出具的 “健康结论”。它不仅是老板掌握经营合规性的依据，还能帮企业发现“记账有漏洞” 等问题，那么财务收支审计报告的模板是怎么样的。

报告不用长篇大论，核心是 “说清审计了啥、发现了啥、建议改啥”，跟着 4 步模板走，效率翻倍。

4 步搞定审计报告，从框架到内容全填充

Step 1：搭好报告框架（6 大模块，缺一不可）

先把报告 “骨架” 定好，每个模块有固定作用，避免漏项：

标题：直接写 “XX 公司 202X 年度财务审计报告”，明确审计对象和期间；

收件人：写给 “XX 公司董事会 / 管理层”（谁委托审计就写给谁）；

审计范围：说明审计的时间（202X 年 1 月 1 日 - 12 月 31 日）、内容（收入 / 支出 / 货币资金等）、依据（《企业会计准则》《审计准则》）；

审计结论：核心结论，用 “是否合规”“有无问题” 总结（如 “未发现重大财务收支违规情况，但存在部分支出无审批单问题”）；

问题披露：详细列审计中发现的问题，配数据支撑；

整改建议：针对问题给可操作的改进方案，别喊空话。

Step 2：填充 “审计范围”，3 点写清楚

这部分是报告的 “基础说明”，要明确审计的 “边界”，避免后续争议：

时间范围：别只写 “202X 年度”，若有专项审计（如 Q3 支出审计），要写 “202X 年 7 月 1 日 - 9 月 30 日”；

内容范围：例举核心审计项，如 “202X 年度主营业务收入确认、期间费用支出、银行存款收支、固定资产采购支出”；

审计依据：提 2-3 个关键依据，如 “依据《中国注册会计师审计准则第 1101 号》《XX 公司财务管理制度》执行审计”。

Step 3：写 “问题披露”，用 “问题 数据 证据” 结构

这是报告的 “重点”，别只说 “有问题”，要写清 “啥问题、多严重、有啥证据”：

举个真实案例：

问题 1：部分支出无审批单

数据：202X 年 1-12 月，销售费用中 12 笔招待费（合计 8600 元）无审批单，占招待费总支出的 15%；

证据：抽查记账凭证时，发现凭证后仅附发票，无《费用审批单》（凭证号：记 - 202X-356 至记 - 202X-367）。

问题 2：收入确认延迟

数据：12 月 31 日有 3 笔已发货未收款的收入（合计 25 万元），未计入 202X 年度收入，导致当年营收少计 3%；

证据：对照销售合同（合同号：XS-202X-890），货物已于 12 月 28 日发出（物流单编号：SF12345678），符合收入确认条件但未记账。

Step 4：写 “整改建议”，要 “具体 可落地”

别写 “建议加强管理” 这种空话，要给 “谁来做、怎么做、多久做”：

对应上面的问题，建议这么写：

针对 “支出无审批单”：

建议：由财务部牵头，3 月 31 日前修订《费用报销制度》，明确 “所有支出需附审批单，无审批单的不予报销”；4 月起，报销时审核人员需核对审批单，未附单的退回补全。

针对 “收入确认延迟”：

建议：销售部每月 5 日前向财务部提交 “上月已发货未收款清单”，财务部对照合同确认收入，确保当月收入当月入账；每月 10 日由财务总监复核收入确认情况。

避坑指南：3 个新手常犯的错

别用模糊表述：不说 “部分支出有问题”，要说 “12 笔支出（合计 8600 元）无审批单”，数据越具体越有说服力；

别漏 “审计结论”：哪怕没重大问题，也要写 “202X 年度财务收支整体符合《企业会计准则》及公司制度，未发现重大违规事项”，别让读者猜结论；

建议别超范围：审计是 “查问题、给建议”，别替企业做决策（如 “建议裁掉 XX 部门”），聚焦财务合规性建议即可。

现成模板（直接复制用）

XX 公司 202X 年度财务收支审计报告

收件人：XX 公司董事会

审计范围：

时间：202X 年 1 月 1 日 - 202X 年 12 月 31 日；

内容：202X 年度主营业务收入、期间费用（管理 / 销售 / 财务费用）、货币资金收支、固定资产采购支出；

依据：《中国注册会计师审计准则》《XX 公司财务管理制度》。

审计结论：

202X 年度 XX 公司财务收支整体符合《企业会计准则》及公司制度，未发现重大财务违规事项；但存在部分支出无审批单、收入确认延迟等问题（详见问题披露）。

问题披露：

部分支出无审批单：202X 年 1-12 月，销售费用中 12 笔招待费（合计 8600 元）仅附发票，无《费用审批单》，占招待费总支出的 15%（凭证号：记 - 202X-356 至记 - 202X-367）。

收入确认延迟：12 月 31 日 3 笔已发货未收款收入（合计 25 万元）未计入当年营收，导致营收少计 3%（合同号：XS-202X-890，物流单：SF12345678）。

整改建议：

财务部 3 月 31 日前修订《费用报销制度》，明确 “无审批单不予报销”，4 月起审核人员需核对审批单；

销售部每月 5 日前提交 “已发货未收款清单”，财务部当月确认收入，财务总监每月 10 日复核。

审计人：XXX

审计日期：202X 年 X 月 X 日

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